Мыслить как футуролог

Своим опытом делится главный футуролог организации Cisco Дэйв Эванс

(Dave Evans)



Меня нередко задают вопрос, как я предсказываю будущее, заместо того, чтобы спросить, как��м оно станет. Что ж, Вот Что я скажу по этому вопросу.



Точное прогнозирование грядущего - Дело непростое. Датский физик Нильс Бор, получивший в 1922 году Нобелевскую премию по физике за исследовательскую работу атомной структуры и квантовой механики, однажды заявил: " Предсказывать весьма трудно, наиболее - будущее ".



Хотя предсказания грядущего точной наукой не назовешь, прогнозы можно делать с удивительной точностью. Вот Что для этого требуется:

- широта охвата исследуемой темы. Ключи к пониманию грядущего хранятся в наиболее различных местах. Именно по этой причине я безостановочно провожу исследовательскую работу, создаю прототипы, читаю книги и статьи, смотрю видео, говорю с заказчиками, работниками и коллегами, работаю в соцсетях, посещаю конференции и брожу по просторам Интернета. Полученную так данные я использую для того, чтобы нащупать тенденции, указывающие вектор или направление дальнейшего развития. Но это лишь пятьдесят процентов дела.



Оценивая данные, я стремлюсь избегать присущих каждому человеку предубеждений и пристрастий (по крайней мере, на данном этапе). Дело в том, Что граждане нередко боятся новых мыслей и противятся им. Возьмем, например, Всеобъемлющий Интернет (Internet of Everything, IoE), новую ступень развития Интернета, на которой ко общемировой паутине будут подключены граждане, процессы, данные и физические объекты. В типичных комментариях к моим публикациям на данную тему сквозит озабоченность по вопросу информационной безопасности и предохранения личных данных. Сомнение - полезный и нужный элемент научного исследовательскую работу, Но оно не обязано мешать развитию мысли, наиболее на раннем этапе ее становления. По этой причине прогнозирование грядущего требует беспристрастности, незамутненной как��ми-либо предубеждениями.

- Апробированные способы исследовательскую работу. Выявив ту или иную тенденцию, я использую метод сценарного планирования, позволяющий выяснить Будущие богатства на несколько лет и даже десятилетий вперед. Потом я применяю метод " обратного прогнозирования ", противоположный обычной методике прогнозов. В процессе обычного прогнозирования человек рассматривает текущее состояние и оценивает его Будущие возможности. В процессе обратного прогнозирования я начинаю с грядущего богатства и определяю, как��е события обязаны произойти, чтобы данный сценарий сбылся. Определив Эти события, я оцениваю их вероятность при помощи системы фильтров в виде вопросов: будет ли к моменту, когда обязано произойти то или иное событие, доступна технология, делающая его возможным? Зависит ли это событие от иных сопутствующих событий или технологий - к примеру, от наличия источников энергии? Решает ли этот сценарий ту или иную реальную проблему (лишь в этом случае он будет понят и принят человечеством)?

- оценка, коммуникации и обучение. Затем Будущие богатства, прошедшие через все фильтры, я передаю на рассмотрение узкому кругу товарищей по работе, коллег и даже членов семьи, на объективное мнение которых я могу рассчитывать. Каждая из этих групп может выразить свое уникальное мнение, определяемое текущей работой, прошлым опытом и личным отношением ко мне. Получив обратную связь, я либо пересматриваю свой взгляд и перехожу к следующему этапу, либо сразу перехожу к следующему этапу, ничего не пересматривая, либо хороню свою идею и начинаю процесс с нуля.



Будущие богатства, где я уверен, ложатся в основу разных документов (информационных бюллетеней, презентаций и даже патентных заявок), отражающих взгляды, устремленные в будущее. Эти взгляды распространяются всевозможными способами - путем публичных выступлений, в беседах с заказчиками, через Интернет и социальные сети. Последний этап этого цикла - оценка обратной связи и ее учет на следующем витке исследовательской спирали.



Важно помнить, Что граждане используют десятки методов прогнозирования. По этой причине главное - понять, как��е процессы и инструменты больше всего подходят Именно вам, с учетом ваших индивидуальных способов мышления и работы .