It's Now!
ПОЛИТИКАНАУКА И ТЕХНИКА
ЭКОНОМИКАКУЛЬТУРА И ШОУ-БИЗНЕС
ОБЩЕСТВОСПОРТ
ПРОИСШЕСТВИЯЗАРУБЕЖНЫЕ
 Т   Ц 
 В   В 
 О   Е 
 Й   Т 

Общество
Общество. Хроника.
01.12.2005 19:47

Чем выше должность жулика, тем больший вред он наносит

Чем выше должность жулика, тем больший вред он наносит [01.12.2005 19:47]

Association of Certified Fraud Examiners обнародовала отчет о корпоративном мошенничестве вСША в 2004 году.

Чем выше должность жулика, тем больший вред он наносит. Вороватый топ-менеджер, Обычно, грабит свою фирму на $900 тыс.- это в 6 раз больше ущерба, наносимого менеджером среднего звена и в 14 раз больше ущерба, наносимого рядовым сотрудником.

Наиболее нередко мошенники обворовывают производственные организации, банки и организации сферы услуг, реже всего жуликоватые Работники активизируются в фирмах, занятых в сельском хозяйстве. Большое количество мошенников никогда прежде не было замечено в совершении подобных преступлений. Исследование показало, что в большинстве случаев мошенничество выявляют не профессиональные аудиторы и контролеры - Наиболее часто вороватых работников выводят на чистую воду из-за тому, что мошенники вызывают подозрение у сторонних наблюдателей (в 60% случаев - у коллег жуликов, в 20% - у покупателей фирмы, 16% - у субподрядчиков, в 15% случаев информация исходила от без обратного адреса источников). Чем больше Работники организации доверяют топ-менеджерам и Чем лучше развита система " обратной связи " между начальниками и подчиненными, тем меньшие убытки несет Фирма .

30355
Путин подписал закон о увеличении детских пособий

В РПЦ пояснили послания про то, что Афон перешел на сторону патриарха Варфоломея

Фадеев пояснил решение Морщаковой выйти из СПЧ

Настоящий протест - не в столице России. И он куда опаснее

Голод в Ирландии и продажа земли на Украине: опасные параллели

Резиденция посла России ответило на территориальные жалобы Эстонии

В руководстве РФ пояснили опубликованное в средствах массовой информации видео убийства сирийца


Новости дня
Новости недели
Rambler's Top100
Copyright © It's  Now!